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パチスロ リング 強襲 の連鎖 リクルートライフスタイルに設置された観光に関する調査・研究、地域振興機関「じゃらんリサーチセンター」(JRC)は、三越伊勢丹と「地方創生」を後押しするための取り組みをスタート。第1弾として、6月22日から三重県伊勢市とコラボレーションした特別催事「Beautility Journey ~ビューティリティ・ジャーニー~」を実施する。

 本催事には伊勢市への観光を盛り上げることを目的とし、旅にぴったりな帽子などの雑貨やトラベルウェアなど約50アイテムが登場。さらにVR技術を活用したコーナーを設置し、伊勢神宮以外のほか、レトロな街並みの「河崎」などの観光スポットで仮想旅行を楽しめる。

 開催期間は、伊勢丹新宿本店4階ウェストパークが6月22日~6月28日(10時30分~20時)まで、三越日本橋本店新館4階イベントスペースが6月29日~7月12日(10時30分~19時30分)まで。

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パチンコ シンフォギア 激 アツ 6月24日、UQコミュニケーションズは、同社のMVNOブランド「UQモバイル」の記者説明会を開催した。月額1980円で、データ容量が倍になるキャンペーン展開が明らかにされた。終了後、野坂章雄社長の囲みが行われた。

この記事について

この記事は、毎週土曜日に配信されているメールマガジン「石川温のスマホ業界新聞」から、一部を転載したものです。今回の記事は2015年6月25日に配信されたものです。メールマガジン購読(月額540円・税込)の申し込みはこちらから。

「石川温のスマホ業界新聞」バックナンバー 総務省がKDDIに端末販売割引で行政指導を実施――3Gサービス終了後の端末割引は誰にとって悪なのかソフトバンク、Xiaomi 12T Proを「神ジューデン」スマホと命名――Xiaomiは日本でのブランド認知が喫緊の課題総務省の有識者会議で「上限2万円規制」の見直し気運高まる――NTTドコモ「中古販売価格を割引の目安にすべき」楽天グループが利回り10%を超えるドル建て社債を発行――既存3社と互角に戦うには設備投資はまだまだ必要かSnapdragon SummitでSnapdragon 8 Gen 2発表――「Snapdragon」ブランドは一般に浸透していくか楽天モバイル、プラチナバンド獲得に一歩前進――奪われる3キャリアに悪影響はないのか「楽天に割り当てるプラチナバンドは残っていない」は事実誤認――地上デジタル放送枠を整理すれば「バンド71」というお宝が緊急通報ローミング問題、「呼び返し」は必要不可欠か――LINEアカウントなど「緊急通報の新たなあり方」も検討していくべきiPad ProがWi-Fi 6Eとミリ波に対応して登場――日本ではどちらも使えないというのが残念KDDIが総合研究所で研究プロジェクトを披露――日本の国際競争力を上げる技術は生まれるか

野坂社長 「おめでとうございます。広報からぜひ伝えるようにと。定番と聞いておりますので」

(★ もはや社長囲み恒例の石野さん、結婚おめでとうコメントからスタート)

―― au販売員の応援について、田中社長は何か言っていたか。

野坂社長 「これは直接、田中とは話していないですね。UQは力があるというのはKDDI側もわかっている。そういう意味でお互いにこういうことはあると、僕は推測している。むしろ、KDDI側に聞いていただければと」

(★ 田中社長の「UQさん、頑張って」を支援するってことですかね)

―― 同じKDDIのSIMカードを販売するMVNOからKDDIへの販売協力要請があれば可能なのか。

野坂社長 「これはむしろKDDI側に聞いて欲しいですね」

(★ mineoは今回の件、どう思っているんだろうか)

―― 特に独占契約的なものではないのか。

野坂社長 「それはだって総務省的な観点もあるかと思いますね」

(★ J:COM連携は今後、ありえそうな気もするが)

―― 店頭での支援というのは販売に限ったものなのか。

野坂社長 「そうですね。修理とかはないですね。我々自体もお客さんに説明をして、重要事項なことを伝えてということですから、いままでも紹介営業というのはUQとKVEでやっていた。それをもうちょっと突っ込んだ形でやっていく」

(★ 修理対応までしてくれれば完璧だけど)

―― キャリアショップを展開していく計画はあるのか。

野坂社長 「そこはかなり意識していて、量販店はそれなりに強いと言ってますけど、ワイモバさんは800店舗ぐらいあるんですかね。いずれはやっていかないといけない。まずは第一に量販店をきちっと抑えていきたいと思っている」

(★ 「近くにある安心感」という意味でショップが街中にあるイメージは大きいかと)

―― サポート体制の強化はお店が出来てからになるか。

野坂社長 「サポートはちょっとこれから。ただ、いま端末保証サービスというのをやってましてね、月380円を払ってもらうと、初回の故障はタダで直したりとか、最大でも5000円ぐらいで直したりする。ウェブで申し込むと宅配ですぐに取りに来てくれて、また直ったら返すとか、代替機も提供するので、意外とリアルショップがない、あったほうがいいには決まっているが、絶対的に困るかといえばそうでもないところがある。

 まず販売から入って、サポートをどうするか、考えないといけないと思う」

(★ 壊れても、すぐに対応してもらえる環境は必須かと)

―― 販売の流れとして、キャリア商品がいいという人にはau、格安スマホがいいという人にはUQモバイルを紹介するかたちになるのか。

野坂社長 「まず、UQのスタッフとauのスタッフがいて、それぞれ自分のものを売りたいと思うんですよね。ただ、そこから先、4900円が高いよねというひとにはUQがありますよねとか、さっきの経済圏みたいな人がいたら、auさんを紹介するみたいな流れになる。これから少し、試行錯誤をやりながら、やっていこうと思う」

(★ auのスタッフとすれば、まずはauを契約させたいよねぇ)

―― 実際、auのスタッフはどれくらい協力してもらえるものなのか。

野坂社長 「現場ではいろんなことが起こると見ていて、UQスタッフは家電量販店の店長さんとも親しい、人のために役立つこと、家電が売れるためにやると自分たちのものが売れることをわかっている人が多く、感謝される。同じことをauでもやったときにウィンウィンの関係になれればいいと思う。現実、いろいろなフリクションも出てくると思う」

(★ なんか一筋縄ではいかないような)

―― 目標とかありますか。

野坂社長 「外に言えるものはないんですけど、やっぱり僕らはデータ通信の分野でシェア5割みたいな事になってきたじゃないですか。いま店頭でワイモバさんが圧倒的なシェアを持たれているじゃないですか、そこを意味のある崩し方をやっていかないといけないと思う」

(★ まずは端末ラインナップを強化しないことには。ワイモバイルはSIMフリー端末とセットにできるのが強みだし)

―― MVNOというよりもワイモバイルを意識しているのか。

野坂社長 「ワイモバを意識しているというのは語弊があるかもしれなくて、ただ、UQみたいな会社がこれから、MVNOとして本格的にやっていこうとすると、結果的にはね。ただし今の状況では大学生と幼稚園児くらいの違いがあると思っている。何年か前にイーモバイルさんの背中を追いかけてきたように、うちのメンバーは生きがいややりがいを感じてる人も多い。そこは火をつけて頑張っていきたい」

(★ ワイモバイルという敵がいることで、UQモバイルは強くなりそう)

―― 今後、ラインナップが増えてくると、サポート充実は必須になると思うが。

野坂社長 「今のサポートセンターは販売だけなんですけど、いずれカスタマーサポートとか出てくると思っていて、これは私の勝手な妄想だけれども、うちの営業マンはタブレットを持って接客している、いまはスタンドアローンだが、もしそれがインタラクティブになれば、いろんなことができると思っている。いままでは違ったモデルができればいいなと思っている」

―― 端末はVoLTE待ちってことですかね。

野坂社長 「ちょっと端末についてはなかなか。これは時間の勝負。時間だけだと思っていて」

(★ VoLTE対応端末が増えないことには難しそうだな)

―― WiMAXのSIMカードだけを売るというのは、まだ早いという判断なのか。

野坂社長 「WiMAXはむしろデバイスロックをかけているわけですよね。それはギガ放題というのをやっているわけだから、そのSIMだけを抜いてスマホに刺すとなると、それはSNSに強いUQという関係からすると、いずれはそうしたいんだけど、そこは世の中の流れとしては、ちょっと時期尚早といった感じ。これもよくご存知のご質問とは思うのですが」

(★ ギガ放題のプランでスマホが使えれば言うことないんだけど。UQモバイルがワイモバイルに勝つにはそれしかないような)

―― SIMフリー端末がなかなか期待できない状態にあるのではないか。

野坂社長 「社内でも同じような議論をしていて、ただarrows M02は非常に評判がよかった。そういった系統とか、中華系のメーカーさんで、なんとか対応していただければ。ただ本来はSIMフリーというよりも、自分たちの息のかかった端末を出すべきなんだと思う。(中華系はどちらなのかと聞かれて)大陸と島と両方なんですかね」

(★ SIMフリー端末とセットに販売できないのが、ちとつらいところだけど、SIMフリーを組み合わせて使う人は限られている気もする)

―― オリジナル寄りで考えていくということなのか。

野坂社長 「いろいろと悩んでいます。SIMフリーっていいよねって思ったこともありました。現実のテーマもあるとすると、これからちゃんと数を揃えてやっていくならば、やっぱり違うかなと最近、思っています」

(★ これから増えるであろう、初心者層であれば、SIMフリーよりもオリジナル端末を揃えた方がいいかもしれない)

―― アップル製品という選択肢はないのか。

野坂社長 「それは私の立場からは。なんか揃えていかないと、とは思っています」

(★ iPhoneが扱えれば最強なんだけど)

―― 現状の規模感はどれくらいなのか。

野坂社長 「KVEの時にあまりきちっとできていなかった。2月から始めました。ようやく緒に就いて。3月は昨年対比で相当増えた。ベースが少なかったが、これを一気にエキスポネーションにあげないといけない。そういう意味で、Kオプさんを見ていると羨ましいなと思う。この間、Kオプさんが発表された数字ぐらいは早く追いつかないといけない」

(★ まだ数万規模という感じかしら)

―― au連携ではauショップは使わないのか。

野坂社長 「それはむしろ(先方に)聴いていただきたい。UQの良さはやっぱり家電量販だと思っている。量販でやった営業手法を、代理店さんも苦労されていると思うが、そういう方達と話し合って、UQ的なやり方を理解していただいて、それでいけるねと言うようになれば、いけると思う。そうじゃないと、コミッションベースの話になったりとか、最後はそうなるかもしれないが、フェーズが会う相手を早くたくさん探したい」

(★ au SAPPOROの取材でKDDIのひとは「auショップで扱うことはない」って言っていたので、しばらくは家電量販店だけになりそう)

―― データ通信のシェア5割で、いまだに数は伸びているのか。

野坂社長 「数は伸びていますね。ただ、前に比べると伸びは緩やかになっている。ルーターそのものがバンバン売れるかといえば。イノベーションが必要だと思う。そんななか、量販のデータはいろいろとわかるが5割ぐらいと言ったところ」

(★ 早く440Mbps対応にならないかな)

―― 端末セットとSIM単体、割合はどれくらいなのか。

野坂社長 「端末のセットで、これ言っていいのかな。(関係者に確認して)いけないそうです。そこを一生懸命、伸ばさせています。でないと儲からないというか。SIMカードだけを売っていくのは意味がないというか、UQがやろうとしているのは端末セットじゃないといけないと思っています」

(★ やはり、端末ラインナップの拡充が課題というところに行き着きますね)

■取材を終えて

 MVNOが盛り上がり、SIMフリー端末を売るメーカーと、キャリアからネットワークを借りて、通信サービスを提供する会社が分離しつつあるが、結局は端末を売った方が儲かるという本音が聞けたのがよかった。なんだかんだいって、ユーザーを、毎月、通信料金という名の分割払いでしばりつつ、代金を回収していくキャリア型のビジネスモデルが有益ということなのかも知れない。

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1998年パチスロのパチスロ @ITで、Windows 7の機能を生かしたアプリケーションのおバカ度を競う「おばかWindows 7アプリ選手権」が行われます。

→おばかWindows 7アプリ選手権

 おばかアプリ選手権は、デザイナーとエンジニアのコラボレーションによりアプリケーションの“ムダにかっこいい度合い”と“ばかばかしさ”を讃えるアプリ開発者向けのイベント。今回はWindows 7上で動く、Windows 7の機能を生かしたアプリケーションが審査対象になります。

 詳細は以下のとおり。

名称おばかWindows 7アプリ選手権詳細サイトhttp://www.atmarkit.co.jp/ad/obaka/obaka7/index.html募集部門[1]「ムダにかっこいい、3Dアプリ」部門[2]「AR:緊急“拡張現実”室」部門[3]「イエッサー! センサーで参戦さー」部門[4]「お・ね・が・い、マルチ、タッチ、ここにタッチ♪」部門[5]「な、なんかキャッチーなデスクトップ」部門[6]「いやー、仕事でも使えて、モテモテになりましたよ」部門[7]「連射! 連射!! 連射でGO!!!」部門主催アイティメディア株式会社 @IT編集部 デザインハック運営アイティメディア株式会社 おばかアプリ推進委員会、zoome株式会社協賛マイクロソフト株式会社作品応募期間2010年3月1日~2010年5月31日審査員による優秀賞を選出2010年6月初旬(予定)優秀賞受賞者7チームによるオフライン決勝戦2010年7月初旬(予定)

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冥王 ハーデス スロット 米Microsoftは4月19日(現地時間)、中規模企業のIT管理者向けクラウドベースの管理システム「Windows Intune」のβ版をリリースしたと発表した。Intuneを利用することにより、ネットワーク経由で大企業のような方法でITシステムを管理することが可能になり、しかもクラウドインフラの採用により管理コストの削減にもつながるという。Intuneのβ版は約1000社の企業に1カ月間提供され、その後1年以内に製品版がリリースされる予定だ。

 Intuneには、クラウドサービス、オンサイトPC管理ツール、マルウェア対策ツールに加え、Windows 7 Enterpriseアップグレードサブスクリプションも含まれる。これは理屈の上では、企業が自社のPCのOSをWindows 7に切り替えられることを意味する。しかし4月19日の発表の前に行われた事前説明会では、Microsoft幹部がIntuneの価格構成の詳細を明らかにしなかったため、Intuneのサブスクリプションでは1シート当たりのWindows 7 Enterpriseのコストが、ほかの購入方式よりも低くなるのかどうかは不明だ。

 Silverlightで作成されたIntuneプラットフォームのダッシュボードでは、特定のネットワーク内の各種PCの状態とセキュリティを監視するさまざまな画面に数クリックでアクセスできる。このダッシュボードには、「System Status」(マルウェアチェック、ソフトウェアアップデートなど)、「Notice Board」「Tasks」といったクリック項目も含まれている。

 管理者はこれらのツールを使うことにより、自動ウイルス対策ポリシーを設定する、ネットワーク上の各PCのソフトウェアライセンスが最新状態であるかといった情報を確認する、Windows Intuneユーザーに提供されるMicrosoft Diagnostics and Recovery Toolset(DaRT)を利用して起動不可能なPCの診断・修復を行うといったことができる。一方エンドユーザーは、Intuneのダッシュボードアイコンをクリックすることにより、ソフトウェアアップデートを確認したり、ITヘルプデスクにアラートを送信したりできる。

 日常業務の処理にスマートフォンを利用する企業が増えているが、Intuneの最初のバージョンには、社内ネットワーク上のスマートフォンをデスクトップPCやノートPCと同じように監視する機能は組み込まれていない。また、PC上で動作しているサードパーティーアプリケーションのサポートも最初のバージョンには含まれない。

 Microsoft幹部によると、中規模企業のIT管理者向けのサービスにクラウドを活用するというアイデアは以前から同社内で検討されていたが、実際にIntuneの開発に取り組んだのは比較的最近のことだという。Windows 7 EnterpriseへのアップグレードがIntuneで用意される一方で、Microsoftは最近「Windows 7 Enterprise Trial」プログラムを2010年12月31日まで延長すると発表した。

 Microsoftのブログ記事によると、同プログラムの期間延長は「ユーザーの要望が高かったため」だとしているが、コンシューマー市場に比べて企業でのWindows 7の普及が遅れていることを同社幹部は指摘する。Microsoftの投資家担当ジェネラルマネジャー、ビル・ケーフォード氏は1月28日の収支報告の際に「コンシューマー市場ではWindows 7とPCの需要は好調だが、企業向けPCの販売低迷が当社のエンタープライズソフトウェアの販売に悪影響を及ぼしている」と語った。

 Windows 7 Enterpriseの90日間のトライアルエディションは32ビット版と64ビット版が用意されており、IT管理者がアプリケーション、ハードウェア、導入計画をテストするのを支援するのがリリース当初の狙いだった。米調査会社Net Applicationsの1月の調査によると、米国のOS市場でのWindows 7の平均シェアが7.57%だったのに対し、Windows XPのシェアは66.15%、Windows Vistaは17.47%、Mac OS Xは2.37%、Mac OS X 10.6は1.80%、Linuxは1.02%だった。

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